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(原标题:湖北副省长杨云彦:危重症床位配置已基本满足病人救治需求)

3月3日下午,湖北省新型冠状病毒肺炎疫情防控工作指挥部召开第38场新闻发布会,介绍湖北全省新冠肺炎疫情医疗救治工作情况。

刚开始,丁香园迟迟没有走上商业化,因为李天天有自己的担心,他怕商业化会影响到学术的专业性、中立性,甚至在公司最困难的时候,咬牙拒绝了一家VC——晨兴资本的投资,他担心签订那么多协议会让丁香园失去自我。

凭着idea拿钱、试错并不是李天天的风格,他带着丁香园一路稳扎稳打,2010才拿了第一笔投资——DCM的200万美元A轮投资,他感慨杭州政府的办事效率,从递交材料给杭州外汇管理局,到最后200万美金入账只用了18天时间。

过程很曲折,一年后,网站审批终于办下来了。据说,当时李天天母校的校长,调任黑龙江卫生厅厅长,李天天找了这层关系才得以办成。

强基计划没录取会影响高考录取吗?

李天天想把丁香园网站正式注册。2003年,按照当时的相关规定,李天天拿着准备好的申请资料到卫生和药品行政管理部门进行前置审批,但对方并没有直接受理,而是送给他两句话。

李天天经历过不止一次类似这样“很难”的时刻,但过几天之后,他又觉得其实没那么难,甚至过几年之后再回头看,他会认为这简直是太不值得一提的一天。

当年,公司员工的工资和年终奖如期发放,虽然,那一年的年终奖只发了50%。为了扛过危机,全体员工的劲头很足,加班加点干了九个月之后,公司提前三个月还清了100万的贷款,还产生了一百万的盈利。

从2000年到2006年,李天天一直保持着一边读书,一边工作的状态,用业余时间打理网站。那个时候,如果有人告诉李天天在未来他不会成为医生,他肯定会对此嗤之以鼻。

李天天南下杭州,找到了张进和周树忠,他们原是丁香园的资深版主,也是李天天的网友,一位拥有湘雅医学院博士学位,一位在医药研发领域工作多年。

李天天想:自己能不能建立一个专门的医学文献检索的网站,解决查阅文献不便的痛点?

强基计划可以报几个学校?

4月,符合报考条件的考生可在网上报名参加强基计划招生。

7月4日前,高校组织考核。

强基计划主要选拔有志于服务国家重大战略需求且综合素质优秀或基础学科拔尖的学生。突出基础学科的支撑引领作用,由有关高校结合自身办学特色,重点在数学、物理、化学、生物及历史、哲学、古文字学等相关专业招生。考生要对基本学科感兴趣并且基本学科成绩要好的学生可以进行选择。

2000年,在读硕士期间写论文的时候,李天天和同学,隔三差五要跑到图书馆去一本本的翻阅过往期刊,“拷贝文献摘要还要缴费,又不方便又贵”。

不会。按照教育部相关文件规定,各省级招办应在提前批次录取开始前完成“强基计划”的录取备案,所以即便强基计划落选了,不会影响高考后续志愿批次的填报。

强基计划实际不是自主招生的升级版。强基计划最突出的一点就是已经跳出招生的狭隘范畴,着眼于国家对人才的战略需要,贯通国家急需拔尖创新人才的选拔与培养两阶段。在这一点上,强基计划显然比原来的自主招生站位更高。

20年前,一个简单的PubMed文献数据库让李天天惊喜不已——原来借助互联网,文献可以触手可得。这颠覆了李天天的认知,使他走在了同龄人前面,甚至在后来改变了他既定的人生轨迹。

强基计划校考怎么考?

他儿时的梦想就是立志成为一名医生,经过这件事情,医生的形象在李天天心中又高大了不少。

以前“自主招生”入围的依据更多是考生的申请材料,现在“强基计划”入围的依据更多的是考生高考成绩,高校依据考生的高考成绩,按在各省(区、市)强基计划招生名额的一定倍数确定参加高校考核的考生名单。校考之后,高校将按照综合成绩择优录取,这个综合成绩中,高考成绩至少占85%,剩下的部分是校考和综合素质评价。因此,强基计划不是“自主招生升级版”,站位更高,凸显公平,强基计划将为高校科学选才开辟一个崭新的局面!

“你的想法很前卫,但有知识的人不上网。”这两句话让李天天至今记忆犹新,“我拿捏不准‘前卫’一词是褒义还是贬义,但是说完第二句话,我就知道是什么意思了。那时候互联网最火的是聊天室,他们以为我创办丁香园网站就是为了娱乐。”

2005年,李天天的儿子来到了这个世界,由于早产在重症监护室待了15天,这也是李天天最为难熬的一段日子。经过两位医生的精心治疗,孩子终于脱离了生命危险,李天天很感激那两位医生,他各取两位医生名字中的一个字,当做自己孩子的名字。

6月,所有考生参加统一高考。

后来,李天天如愿考上哈尔滨医科大学,1999年他从哈尔滨医科大学本科毕业,以第一名的成绩考取了同校的肿瘤免疫学专业的研究生。

“强基计划”一出炉,就成为万众焦点,但是强基计划你真的读懂了吗?考生和家长如何应对突如其来的新计划?强基计划有哪些重点?《教育面对面—2020北京高招直播咨询》节目邀请专家为考生解读。

考试形式可能是笔试、面试、实验操作三种方式中的部分或全部。虽然教育部明确说明强基计划的综合成绩中高考成绩至少占85%,但预计越是顶级的名校,校考比例会设置得越大,高考成绩的比例会越接近85%,为什么呢?因为高考已经拉不开差距了、高考的难度已经满足不了这些学校筛选尖子的需求了,必须通过学校自己出有难度、有深度、有针对性的题来选出自己想要的人才。

有人质疑,丁香园会不会被资本牵着鼻子走?李天天给出的答案是“不会”,其创始团队依然掌握着公司的决策管理权。丁香园有自我造血的方式,牵手资本可以理解为增加抵抗风险的能力。

6月25日前,各省级招生考试机构向有关高校提供报名考生高考成绩(不含高考加分)。

无奈之下,李天天尝试找到了杭州市科技局,没想到科技局爽快的给予了担保,公司也顺利从银行贷款100万人民币,在房产抵押条款上签字的那一刻,李天天的手还是哆嗦了一下。

“强基计划”人才选拔和培养都有完整举措

20年前,在哈尔滨医科大学,李天天创办了页面简单、略显粗糙的丁香园网站,让李天天没想到的是,此后的二十年,他随手“种下”的紫色丁香开得漫山遍野,并在互联网医疗行业掀起波浪。

杨云彦介绍,目前,全省各地市危重症床位配置已基本能够满足重症病人的救治需求。武汉市通过加快建设,重症救治床位大幅增加,已由“人等床”转变为“床等人”。截至3月2日,同济等10家危重症救治定点医院共开放危重症床位7286张,共收治危重症、重症患者3728名。武汉市肺炎患者病亡率正在逐渐下降。

丁香医生不是一个具体的人,作为丁香园的C端产品之一,它的背后是丁香园的专业科普团队。而丁香园背后的男人,名叫李天天。

“强基计划”更加重视考生高考成绩

作取舍向来艰难,但李天天还是做了决定,他没有在既定的角色里挣扎,因为那并不是他想要的人生。经历了本硕博十余年的医学专业培训的李天天,最终还是走向了另一条路,他要把丁香园做成全职事业。

李天天在家乡创业碰了不少壁,这也成为他后来选择在杭州创业的原因之一。

“其实我的言外之意是,医疗有时移得动,手术只能在医院完成,但慢性病、常见病、多发病、一些小毛病,这些可以很好的通过互联网的方式解决答疑,缓解患者的焦虑。”

大家关心的问题(以下为网络摘编)

“强基计划”小贴士:

上线疫情地图的时候,李天天的想法很简单,他希望尽可能的去传递更多的信息,“在未知却有风险的事情发生的时候,民众和专业人士其实是会恐慌的,只有信息的透明和完整,才能更好的消除恐慌。”

一个医学生的意外之作

2016年,丁香园切入在线咨询的产品形态,对于医生的回答质量进行了严格的控制,平台上医生回答患者超过500字的概率达到了58%,达到或超过300字的比例占到90%,

“强基计划”主要选拔有志于服务国家重大战略需求且综合素质优秀或基础学科拔尖的学生。突出基础学科的支撑引领作用,由有关高校结合自身办学特色,重点在数学、物理、化学、生物及历史、哲学、古文字学等相关专业招生。通俗点说,强基计划将选拔两类群体,主体是高考成绩优异的学生和少数在某个领域具有突出才能的学生。不管是人才选拔还是人才培养,都会有完整的一系列改革举措。

在李天天看来,成功有很多标准,但是它仍有一个普适定义,那就是“解决问题”。透过现象看本质,把普适性的规律拓展。他还判断,未来,养老、护理、康复等领域都会爆发,将会出现以家庭场景为单位的整体产品形态,互联网医疗大有可为。

2008年,是丁香园最困难的一年,公司遭遇了前所未有的危机:资金链紧张,整整半年没发出工资。当年恰逢金融危机,贷款更是难上加难,李天天和其他两位创始人把自己的房产做抵押去银行贷款,却吃了闭门羹。

2002年,还在读书的李天天为了挣生活费,在哈尔滨创办了一家英语培训小公司。在那个时候,一对一的外教小班授课在哈尔滨还是新鲜事儿,李天天的培训公司也迅速地打开了市场。

李天天发现有很多医生在论坛上有找工作的需求,于是顺水推舟,公司的第一款产品“丁香人才”诞生了。丁香人才上线之后出现了很多bug,但也没能阻止用户的热情,在上线第一天就有了用户,这让李天天看到了希望。

这也与丁香园的定位有关——专注于大健康领域,满足大家对健康、生活方式方面的常见问题的解决,用户需求的频度也比疾病更高。李天天坚信医疗行业会以从面向医疗为中心,逐渐转变为面向健康为中心,“公立医院关注诊中,我们的服务是诊前和诊后。”

教育部目前的文件没有明说,但是在教育部文件发布之前网上有消息透露,强基计划只能报一个学校。到时候如果只能报一个学校的话确实限制很大,一定要谨慎择校。当然,如果能报多个学校最好,大家的选择余地就很大了。但一切都要以教育部最终发布的政策为准。

也正是基于国家拔尖创新人才培养,强基计划第一批试点高校限定在36所“一流大学”建设高校,这和过去具有自主招生资格的90余所高校数量相比,显然有大幅缩减。

守着中国两百多万的医疗专业人才,李天天一直没有停止对商业模式和真实需求的思考。“说是创业,但有时我们也不清楚自己要做什么,后来我们去分析丁香园论坛上的数据,发现‘人才’是排在第一的高频词汇。”这出乎了李天天的预料。

6月26日前,高校依据考生的高考成绩,按在各省(区、市)强基计划招生名额的一定倍数确定参加学校考核的考生名单并公示入围标准。

医疗健康很难在互联网的推动下“快”起来

2014年9月,丁香园拿到了腾讯7000万美元战略投资,完成C轮融资后的丁香园,增加了2C业务。

李天天在他的创业公开课中讲到:我这个人,从来不投资其他任何人,从来不投资其他任何公司,我这个人,只投资自己。

通过强基计划录取的学生入校后原则上不得转到相关学科之外的专业就读。高校对通过强基计划录取的学生可单独编班,配备一流的师资,提供一流的学习条件,创造一流的学术环境与氛围,实行导师制、小班化培养。

在疫情中,丁香医生将疫情信息的整合做成了一种“公共产品“。此前,他们接受了人民日报的邀请,共同生产包括疫情地图在内的内容产品。现在,丁香医生的合作伙伴还扩大到了学习强国、健康中国等国家级平台。

为此,他甚至放弃了自己即将要到手的博士学位。

有了想法之后,李天天便一头扎进去,开始自学DreamWeaver。2000年7月,丁香花开满了哈尔滨医科大的校园,彼时,李天天的自学成果初见成效,他把准备许久的网站文件上传到网易提供的50M免费空间里,随心取了个“丁香园”的名字,“丁香园医学文献检索网”就这样诞生了。

相比于在学业上的“一路开挂”,李天天的创业之路却并非坦途,他的丁香园曾距离“夭折”只有半步之遥。

所以才有了李天天那一句很不合时宜的话——“医疗有时移不动”,这无疑给他所处十几年的行业泼了冷水,但至今他都觉得当时的说法没错。

“鱼和熊掌不可兼得,最后没办法,我只能做一个选择。”李天天希望借助互联网的力量,在医疗领域打拼出一片不一样的天地。“我印象很深刻的是,在2006年到2007年,那个时候刚好有一档电视节目叫做赢在中国,其实给了我很大的一个勇气。”

李天天如坐针毡。“2008年的金融危机和我们没什么关系,但是受金融危机影响,银行也不贷款,大家就懵了。”三四十名员工的工资如同一块巨石,压的李天天喘不过气来。

当时,资本市场和投资人都对移动互联网医疗行业寄予了很高的期望,还提出了颠覆医疗的说法。但事实是,医疗健康不同于其它行业,它很难在互联网的推动下“快”起来,医疗健康市场一直存在着巨大的信息不对称,这个GAP难以用单一的技术和资本的力量快速磨平,用户的培育和习惯的养成是一个漫长的过程。

而对于丁香园的上市计划,李天天表示,IPO是企业发展到一定阶段的里程碑,但不是终点,丁香园当然有考虑IPO的计划,但是并不会把它作为工作的中心。

后来接触到更多的投资人,李天天才明白,那些条款很正常且大多数不会发生,为此他还特地买了箱苹果去晨兴登门道歉。

日本厚生劳动省17日发布消息,正停泊在日本横滨近海接受大规模检疫及隔离观察的邮轮“钻石公主”号,又得出了504人的新型冠状病毒检测结果,其中99人确认感染,70人无相关症状。截至消息发布时,邮轮确诊总数达454例,均被紧急送往医院。

通知要求,扎实推进农民工健康信息互认。已经使用本地健康码或健康证明的地区,要主动对接国家全民健康信息平台和全国一体化政务服务平台,积极推进省内、省际互认。已经签订省际健康互认合作备忘录的地区要加快推进落实,并逐步扩大互认范围。除疫情防控重点地区、高风险地区外,在组织农民工返岗复工“点对点”出行时,要减少设置其他条件。同时,加强农民工返岗复工“点对点”出行服务中信息填报、查询、核验等环节的管理,确保农民工个人信息安全。

2012年12月,丁香园获得了B轮千万美元融资,由顺为资本领投,DCM跟投。李天天说,当时名不见经传的顺为资本,以特别、快速、贴心的方式打动了丁香园。

丁香园会不会被资本牵着鼻子走?李天天给出的答案是“不会”

可很快,当地的派出所、税务局、政府办事人员找上李天天,借着了解企业发展之名,带着自己的孩子来免费蹭课学习。这让李天天感觉到,家乡的创业氛围不够友好。

“把时间轴拉长一点。”这是李天天面对困难时的思考方式,这让他在之后处理问题的时候更加有信心,想问题的时候也会更周密。

不仅要回答问题,还要提供安慰,缓解患者的压力和焦虑。“这相当于医生给患者写了篇小作文,我们平台上用户的获得感是很强的,不太谦虚的说,我们在线问答的质量已经做到了行业第一。”

那个时候,李天天开始思考自己能为医生做点什么,他反问自己,如果做一名医生,那他一生可以拯救几千个患者,中国有300万医生,如果他能为这三百万医生提供服务,是不是能拯救更多的人?

与此同时,丁香园经过两年的沉淀和发展,受到了越来越多的医生认可。2002年5月,依靠文献检索服务积累了一批专业人士的丁香园,转型做医疗专业论坛。

据湖北省人民政府副省长杨云彦介绍,目前,湖北省疫情快速上升的势头得到遏制,医疗救治工作取得积极进展。截至3月2日24时,全省共指定定点救治医院238家,全省在院治疗病人25050人,当日新增出院2410例,累计治愈出院36167人,治愈率大幅提升。

7月5日前,高校将考生高考成绩、高校综合考核结果及综合素质评价情况等按比例合成考生综合成绩(其中高考成绩所占比例不得低于85%),根据考生填报志愿,按考生综合成绩由高到低进行录取并公示录取标准。

基于价值观的认同,李天天和他们一拍即合,组成了三人的创业团队,“正是因为我们都有缺点,所以彼此需要。”周树忠这句话让李天天至今记忆犹新。2006年,他们三人在杭州一起注册成立了杭州联科美讯生物医药技术有限公司。此后的十五年,这三人也深深的捆绑在了一起。

其实在这之前,丁香医生就已凭实力“出圈”。2018年,它的一篇文章《百亿保健帝国权健,和它阴影下的中国家庭》,直接导致了权健帝国的坍塌;在微博上,丁香医生化身“医学科普斗士”,从薛之谦怼到高晓松,用幽默易懂的语言传递医学常识,深受网友喜爱。

“最适合的创业就是scratch your own itch,挠自己的痒痒”,李天天就是那个解决问题的人,他带着丁香园从小小的在线BBS起家,逐渐发展门户网站,并在2011年赶上了移动互联网领域的浪潮。

有一天,室友告诉李天天可以用PubMed检索文献,将信将疑的李天天尝试着用了一下,这带给他从未有过的快捷感。

如今,丁香人才已经拥有两百多万的人才简历,服务的企业有五六千家,李天天对于商业、管理的理解也在一次次的产品打磨中得到锻炼。

新出台的强基计划则完全聚焦基础学科,并能鼓励支持高校对通过强基计划录取的学生单独编班,实行导师制、小班化培养,并与原有的基础学科拔尖学生培养计划统筹考虑,探索建立本-硕-博衔接的培养模式;同时也鼓励国家重点实验室、前沿科学中心等国家重点技术攻关单位吸纳这些学生参与实际项目研究,探索建立一种结合重大科研任务的人才培养机制。

3月底前,试点高校发布年度强基计划招生简章。

对于极少数在相关学科领域具有突出才能和表现的考生,也可以参加,有关高校可制定破格入围高校考核的条件和办法,并提前向社会公布。

李天天出生于哈尔滨一个医学世家,在他大概 7、8 岁的时候,因为饮食不注意感染了中毒性痢疾,李天天抗生素过敏,但为了控制住病情,医生冒着风险给他上了抗生素。万幸,李天天没有发生严重的过敏反应,挽回一命。

哪些学生适合选择“强基计划”

放弃博士学位,全职创业

李天天说,他没见过丁磊,如果有机会见到一定要感谢他,如果没有网易提供的50M免费空间,就没有丁香园。

通知明确,要按照分区分级差异化防控要求,开展农民工“点对点”出行健康服务检查。通过国家全民健康信息平台和全国一体化政务服务平台,查询新冠肺炎确诊病例和疑似病例、同乘同户同住密切接触者、过去14天到访地区风险等级等信息。通过农民工返岗复工“点对点”服务系统、电子社保卡等渠道,引导农民工开展健康信息核验。要指导做好农民工的防疫健康教育和行前体温检测工作,加大对地方健康码工作的指导,不断优化完善各项管理服务措施。

2018年4月,丁香园获得挚信资本领投的1亿美元D轮融资,投后估值超10亿美元,李天天带着他的丁香园,正式跨入了互联网医疗独角兽之列。

嘉宾:北京师范大学招办副主任刘日升(右)、海淀区教育招生和考试中心高招办副主任韩冰(左)

强基计划试点高校:北京大学、中国人民大学、清华大学、北京航空航天大学、北京理工大学、中国农业大学、北京师范大学、中央民族大学、南开大学、天津大学、大连理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、复旦大学、同济大学、上海交通大学、华东师范大学、南京大学、东南大学、浙江大学、中国科学技术大学、厦门大学、山东大学、中国海洋大学、武汉大学、华中科技大学、中南大学、中山大学、华南理工大学、四川大学、重庆大学、电子科技大学、西安交通大学、西北工业大学、兰州大学、国防科技大学